Programme de formation

Le programme de formation peut faire l'objet d'ajustements afin de prendre en compte en temps réels l'évolution de la règlementation

Module 1 – Cerner le rôle du manager dans l’encadrement d’une équipe
▪ Le manager : un capitaine et un chef d’orchestre
▪ Clarifier les missions et les responsabilités du manager
▪ Evaluer les bonnes pratiques du manager
▪ Intégrer la posture de manager coach
▪ Identifier son identité de manager


Module 2 : Amener ses collaborateurs vers plus d’autonomie et de performance
▪ Pratiquer un leadership situationnel
▪ Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
▪ Maîtriser l’art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
▪ Conduire des entretiens annuels d’évaluation
▪ Identifier son style de management

Module 3 – Construire une logique d’équipe
▪ Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
▪ Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
▪ Conduire des réunions efficaces et pertinentes


Module 4 – Mobiliser son équipe au quotidien
▪ Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
▪ Anticiper les sources de démotivation
▪ Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
▪ Faciliter la collaboration par une communication adaptée
▪ Prévenir et gérer les conflits interpersonnels
Elaboration de son plan d’action personnel : formaliser des actions pour animer et
mobiliser son équipe vers la performance

Cette formation vous intéresse ?